两次会议并没有点许上将的名,但笔者认为,淮海战前许上将突然靠后,想来一者是中央连续作出的部署,和华东局领导人的言行导向,不断释放出与粟裕风格不合的人要收敛,以利粟裕集中统一、不受阻碍地指挥。二者许上将是绝顶聪明之人,既然意识到某种信号,自然会抢在头里主动亮明态度。
所以,才有了这场毫无痕迹的靠后站。这不是真正的靠后站、靠边走,而是许上将充分理解上级意图、尊重个体差异与大势所需,作出的主动选择。
笔者认为,许上将的主动后退,毛主席、陈毅、小姚、粟大将应该都能感觉得到。
聪明人嘛,一点就通,点到为止,不用多说。
没能耐的人喜欢瞎冲表现自己,有能耐的人惯于当仁不让站头一排。这两类人都是世上常见的,不常见的是有能耐却知道适度后退。
与此同时,毛主席心中定然保留了对许世友的正面看法,表面是大老粗的许世友,其实内涵深着呢,知进退,有大局观,可以托付大事。
三、南京重任公堪付
三野四大兵团司令本来都颇有竞争力,近水楼台先得月,为啥都没当上南京军区司令员呢?
七兵团司令员王建安在席卷沪宁杭后,兵团机关就地转为浙江军区,王建安不久即转任八兵团司令员兼政委,原八兵团司令员榘参座调任军校当校长去了。王建安在宋时轮之后赴朝鲜参战,在朝鲜战场也当过兵团司令,打得中规中矩,但回国后因为一些性格上的原因,并没有担任重要军事职务,再加上征战多年累出一身病,长期处于休养状态,没有竞争上南京军区司令员之职。
八兵团司令员榘参座,要说陈上将乃是我军不可多得的虎将,在华野期间虽然骄傲、粗豪的名声,但榘参座指挥外线兵团的战绩却是有目共睹的,他的指挥风格和粟裕有差异不假,和粟裕有过矛盾也不假,但君子和而不同,两人的差异和矛盾局限于工作层面,对战争、战略、战术的理解不一样,说不上对错,不能因为脾气性格而否定一个人的才能。坦诚地讲,笔者最初了解榘参座这个人物,包括之前写的一些文章,对他颇有些抵触,但随着全面观察他的征战生涯,尤其从回忆录看到他对征战往事的思考,越来越佩服这位老将军的见识和本事,用网络行话讲,“路转粉”了。
新中国成立之初,榘参座因善于研究军事,虽无黄埔军校之类科班经历,却做了多年参谋长工作,是不可多得的全面型人才。先是当了华东军政大学校长,后又在南京军事学院,在刘伯承元帅麾下当教育长,南京军事学院教学训练任务的实际主持者。1952年又出任工程兵司令员,成为这个领域的开创者。当时让榘参座当南京军区司令不是没有资格,但如果他走,谁能补上这个缺?
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