进入这一议题后,蔡寅生先首先发言。他先将对方所提出的浮动公式做了一番解读,瑞士方面听后频频点头表示赞许,认为中方的理解正是自己想要表述的。紧接着,蔡寅生单刀直入、话锋一转:“入门费”不合理。即使按照瑞士自己的报价逻辑,这部分费用也并不应该列入浮动范围之内。中方的这个提议,完全出乎对方意料,瑞方一下有点措手不及。既然刚才已经肯定了中方对公式的理解,那此时就没有理由再将“入门费”计入浮动。
瑞士方面建议休会。
经过短暂的讨论后,双方再次回到谈判桌前。这次,康特拉韦斯公司的常务副总裁盖亚先生痛快地承认:这是我们的疏忽。
随后,瑞方同意将3000多万瑞士法郎(当时约合人民币一亿元)的“入门费”,从浮动价格中剔除。
就这样,蔡寅生总工程师通过自己的认真和严谨,成功为国家节省了一亿元经费。要知道,八十年代末期的一亿元,远非今天可比。
除了紧张的谈判之外,在瑞士逗留的日子里,蔡寅生和代表团的成员们还通过参观当地军工企业,为中国兵器工业搜集到了很多高价值信息。当时中国和西方关系不错,瑞士对中国代表团的接待不仅气氛热烈,而且有实质性内容。比如,瑞士曾多次安排中国代表团参观军工企业,这在今天是不可想象的。中方首先参观的,当然是康特拉韦斯公司自己的生产线。
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