首页 > 史海钩沉 > 正文

揭秘北京新发地家族权力黑幕,比武汉更复杂

在宁波、大连、青岛、海南等地的舰艇上度过六年军旅岁月后,张玉玺在1976年退伍重新回到故乡新发地。见识过外面的世界很精彩的张玉玺,在27岁这一年又重新做回农民,在新发地村里干过基建队小工、统计员、电影放映员、养鱼等工作,被评价为“敢想敢拼、好强上进”。

1982年,31岁的张玉玺被推荐上了两年丰台农校,学习蔬菜栽培,毕业后当上了主管科技的生产队副大队长。1988年,农业部农业部正式提出“菜篮子工程”。这一年1月21日,在南四环马家楼桥南1.2公里处、京开高速公路(106国道)新发地北桥西侧,新发地农副产品批发中心注册成立。

当时,在丰台政府和工商局的支持下,划出15亩地,投资15万元(丰台区和花乡各出资3万元,新发地村出资10万元),安排15个人建起这座小农贸市场。在铁丝网圈出的15亩地里,张玉玺带着本村14个农村青年开始创业。这便是后来张玉玺津津乐道的三个“15”的来历。

现在的新发地,共有15道大门,不知是否为了纪念当年发家时的三个“15”。

时年39岁的张玉玺,大概不会想到,这片小小的农贸市场,会成为日后北京的菜篮子、果盘子,更不会想到32年后会成为京城新一波新冠疫情的暴发地。

“市场现占地1680亩,管理人员1500名,固定摊位2000个左右、定点客户4000多家,日吞吐蔬菜1.8万吨、果品2万吨、猪牛羊5000多头、水产1500多吨。承担了首都80%以上的农产品供应。”“2019年交易量1749万吨,交易额1319亿元人民币。在全国4600多家农产品批发市场中,已连续十七年双居全国第一”

(责编:李雨)