1995年,他任北京军区副司令员。1997年,他调任沈阳军区司令员,开始研究对台作战,提出新的作战思路。1999年,台海局势告急,中央军委点将梁光烈担任南京军区司令员。2002年,他升任总参谋长,对总参作战部进行大变革,设立了许多新时期的作战局,要求部队真打真练,一切为了实战。
柔情将军
"悍将"也有"柔情"的一面。1998年洪水灾害肆虐时,时任沈阳军区司令员的梁光烈,亲临一线指挥抢险救灾。曾经叱咤战场的将军,在救灾现场流下了眼泪。他回忆说:"我记得有一个很感人的场面。当时,哈尔滨松花江靠城里面有一个大堤,修了一个水泵站。洪水从水泵站里(冲过来),把上面的机房掏空了,(还)要从这个机房往城里冲。指挥部决定把(机房)堵起来,只干了一天,就堵上了。十八九岁的战士,背着200斤的袋子,里面装的土、填的石头,要从船上或者汽车上卸下来,背着填到管涌里头去。当时我看了是好心疼的。(还有)转业复员到哈尔滨的老战士,主动地、自告奋勇地把在哈尔滨市的老兵组织起来,搞了一个老兵连回到团里面,跟连队、跟团队一块参加抗洪。我看到那个场面真是感动得流泪。"
时隔十年,2008年汶川大地震发生时,已经是中央军委委员、国防部长的梁光烈又在抗震救灾的前线待了整整9天。
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