中国又一个女首富崩了，300亿身家或被败光
密切联系的券商建议何巧女，应该转型做市政园林，这样可以规避房地产市场的起伏对业务的影响。2005年一次回家探亲的机会，偶然她得到了同处于园林部门一位同学的指点，她开始大彻大悟，转而依靠政府部门的项目发展企业。毕竟政府只要立项，一定有预算，也一定能拨付，这不光能养活自己庞大的设计师团队和全国首屈一指的园林工程团队，同时还能保证现金流的健康。到2006年，他们在苏州为一个国企酒店打造的园林项目，彻底震惊了园林设计界，而且还获得了当年世界园林的不少奖项。
从此东方园林入了各个地方政府的眼，成为很多地方政府市政园林打造的御用施工和设计公司。此后，何巧女承包了北京通州运河文化广场、北京T3航站楼、北京奥林匹克公园景观大道等顶级市政景观项目，在业内稳稳占据一席之地。
靠着被市场认可的技术，再加上业内的期盼与资本的努力，东方园林迅速发展壮大，在2009年成为“中国园林第一股”。深交所开盘当天，公司股价一飞冲天，达到了116.5元。新奇的商业模式和概念使之成为资本市场的“香饽饽”。2010年在东方园林最辉煌的时刻，其股价曾高达229元，当时茅台股价不过150元。同样让市场感到惊奇的，是何巧女的业务能力。
2010年3月底，中信证券在杭州开春季策略会，何巧女的一句话，让基金经理如同吃了一颗定心丸：“公司的项目基本都是我直接找市长要的。”巧女不愁无米之炊-经济观察报2012年的时候，何巧女提前知道了一个让她非常兴奋的消息。有地方政府内部人士告诉她，国家准备启用PPP模式，这可能对其从事的市政园林工程有重大的影响。她认为东方园林发展的重要契机已经到了。
于是开始组建团队，准备力赌各地推出PPP的项目。在2014年国家层面关于PPP项目的发文日益密切，并且各地政府推出项目试水的时候，何巧女就带领公司拿到了当时几乎六成以上的地方项目。而到了2016年到2018年，东方园林三年中标PPP项目的总额约1500亿元，一度成为“PPP第一股”。在2018年民企PPP中标榜单上，东方园林高居第二位。也正因为这些项目叠加的效应，使得东方园林的股价日益走高，何巧女本身的身价也不断膨胀，2017年就到了300亿名列浙江女首富。
实际上，PPP模式就是地方政府将项目打包，招收独家的特许经营权服务商，特许经营权服务商投入资金建设，并在后期通过运营项目逐年向地方政府获取服务和委托运营的收入，从中获得长期的利润。然而PPP模式前期需要企业大量垫付资金，这也意味着一旦融资环境发生变化，企业将受较大影响。毕竟地方政府在采用这个模式的时候，不可能一次向中标企业支付资金，而是将所有的运营费用列成指标与运营公司签约之后，严格按照时间点和指标完成情况支付。这就产生了一个融资的时间差。
